Larissa Cornejo
Socia fundadora
Más de 22 años en compañías multinacionales líderes de consumo masivo. Aporta una mirada estratégica de la Gestión de Personas, forjada en entornos multiculturales y con impacto en Latinoamérica.
Mentoría ejecutiva de 8 semanas para HR Business Partners y profesionales de Personas.
La conversación es una cita de 30 minutos para hablar del programa.

Toca una frase y te contamos qué te podemos ofrecer.
Cada semana trabajas un tema de Personas y terminas con un documento que usas en tu organización el lunes siguiente.
Rol estratégico y agilidad organizacional. Evolución de HR (Ulrich, outside-in), roles y competencias del HRBP, diagnóstico organizacional.
Entregable: diagnóstico de madurez del área de RR.HH. con 3 quick wins priorizados.
Organización basada en habilidades. Workforce planning, sucesión, Nine Box, evaluación de desempeño.
Entregable: borrador de workforce planning con una posición crítica y su sucesión.
Descriptores de cargo, flujo de selección, headhunting y sourcing con IA.
Entregable: descriptor de una posición crítica con competencias y KPIs.
Experiencia total del colaborador. Payroll, bandas salariales, retención, beneficios flexibles.
Entregable: mini-benchmark de mercado y propuesta de banda salarial.
Desarrollo de líderes. DNC, SENCE/OTEC/OTIC y franquicia del 1%, feedback, reskilling frente a la IA.
Entregable: ruta de reskilling o upskilling para un rol del equipo.
Medición de clima, entorno saludable, calidad de vida, plan de diversidad, equidad e inclusión.
Entregable: plan de acción a partir de una encuesta de clima.
Talent intelligence y presupuesto. KPIs de personas, budget de RR.HH., IA responsable, gobernanza del dato.
Entregable: tablero de 3 a 5 indicadores de personas.
Relaciones laborales y protección de datos personales. Código del Trabajo, negociación colectiva, Ley 21.643.
Entregable: revisión del protocolo de prevención de acoso según la Ley Karin.

Cuando RR.HH. habla el idioma del negocio, el negocio escucha. Cada semana del programa parte de esta misma pregunta.
Agendar una conversación
Son 8 semanas, con dos sesiones en vivo cada semana.
Respondes una evaluación de personalidad ejecutiva y motivadores (DISC / LIDE) y tienes una hora de feedback individual con un consultor certificado. Con eso armas tu Plan de Desarrollo Individual, que completas a tu ritmo mientras avanzas.
Dos sesiones en vivo de 1,5 horas, martes y jueves. Trabajas un tema de Personas con casos reales de los participantes, revisados por las mentoras. Cada semana terminas con un entregable aplicado en tu organización.
Una reunión individual para revisar tu Plan de Desarrollo Individual y ajustar el foco.
Presentas un proyecto final aplicado a tu organización, que integra al menos dos módulos. Haces una autoevaluación en los 8 temas antes y después, recibes tu certificado de participación y tienes una hora de mentoría individual con la mentora que elijas.
En total: 8 semanas, 16 sesiones en vivo y 24 horas de mentoría grupal.
Socia fundadora
Más de 22 años en compañías multinacionales líderes de consumo masivo. Aporta una mirada estratégica de la Gestión de Personas, forjada en entornos multiculturales y con impacto en Latinoamérica.
Socia fundadora
Más de 20 años en el área de gestión de personas en empresas operativas, de minería y de servicios a distintas industrias.
Tiene un 30% de descuento sobre el valor regular de USD 2.400, como valor de lanzamiento del programa. Después se aplica el valor regular.

Conversa 30 minutos con nosotras para resolver tus dudas, o postula directo a la primera generación.